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2026年上半年，机床全行业利润总额196亿元，同比涨了110.
8%。
同一时期，曾经的世界第一沈阳机床，一季度归母净利润还亏着3383.
54万元。
行业回暖了，老牌国企却没跟上。
我们看着这组反差，心里五味杂陈。
这笔学费，交得太贵了。
机床叫工业母机，是造机器的机器。
航空发动机叶片、舰船螺旋桨、手机外壳，都靠它一刀一刀切出来。
一个国家的机床是什么水平，造出来的装备就是什么水平，所以高端机床一直是西方出口管制盯得最紧的对象。
1987年的东芝事件就是例子。
东芝机械违规向苏联出口多轴数控铣床，被指帮助苏联潜艇螺旋桨降噪，美国随后制裁了东芝。
冷战结束后，瓦森纳安排接替了巴统，五轴联动这类高端机床，长期在对华管控范围之内。
我们的机床工业，是从一张白纸 画 起来的。
上世纪50年代，国家勒紧裤腰带，在沈阳、大连、北京、济南、齐齐哈尔、昆明等地布局了18家重点机床厂，各管一类产品，业内叫它们“十八罗汉”。
起步阶段很争气。
1955年，沈阳第一机床厂造出新中国第一台普通车床。
1958年，北京第一机床厂和清华大学合作，研制出我国第一台数控机床。
美国麻省理工学院造出世界第一台数控铣床，也才过去几年，两边差距并不大。
改革开放后，老厂有拆有并。
1993年，中捷厂、沈阳一厂、沈阳三厂和辽宁精密仪器厂联合，组建了新的沈阳机床厂。
中国加入世贸组织后订单暴涨，2002年机床消费量跃居世界第一，2009年产量也排到全球首位。
巅峰在2011年。
2012年2月，美国加德纳公布世界机床排行榜，沈阳机床凭2011年27.
83亿美元的销售收入，坐上第一把交椅。
大连机床2008年就进了世界前十。
那时的沈阳，被看作继斯图加特、名古屋之后的又一个机床制造中心。
可账面光鲜，里子很薄。
2011年沈阳机床销售额180亿元，利润只有一个亿出头。
同一年，它还要给濒临破产的德国子公司希斯输血2000万欧元，约1.
6亿元人民币，比全年净利润1.
05亿元还多。
从那年起，它的流动负债就破了100亿。
根子在产品结构。
那些年卖得最多的是普通车床和中低端数控机床，靠走量吃饭。
最值钱的数控系统、光栅尺、电主轴，大量依赖日本发那科、德国西门子、海德汉供货。
整机厂挣的是辛苦钱，利润大头流进了国外部件商的口袋。
沈机其实看到了问题，咬牙自研数控系统。
2012年，它推出具备智能、互联功能的i5控制系统，2014年又在全球率先推出i5系列智能机床。
方向对了，时机不巧。
2007年它整体搬迁到沈阳经济技术开发区，厂房等总投资18亿元，研发和基建两头烧钱。
2012年以后，行情急转直下。
四万亿刺激的余温散去，下游投资放缓，中低端产能大量过剩。
2011年到2018年，机床行业企业数量从6400家降到5600家。
行业经历了一轮残酷出清，扛不住的企业一家接一家倒下。
大连机床倒得最早。
2016年11月起，它债券违约、信用评级下调，资金链极度紧张，诉讼查封接连爆发，生产经营陷入停滞。
这桩案子的司法程序拖到今年才走完。
2026年7月，北京市高级人民法院终审维持原判，认定大连机床集团犯欺诈发行证券罪，原负责人被判处有期徒刑。
昆明机床栽在账本上。
它2005年到2011年营业额增长近三倍，年营收一度达18亿元，2012年后市场转冷，每况愈下。
有关部门调查发现，其相关数据不实，实际已连年亏损，2018年被终止上市。
沈阳机床则在2019年进入司法重整。
央企出手接了盘。
2019年4月，通用技术集团完成对大连机床的重组。
同年12月，它投入58亿元，以司法重整方式重组沈阳机床。
可病根太深，沈阳机床2021年销售额只有17亿元，亏损8.
63亿元，净资产为负4.
98亿元。
“十八罗汉”的结局，让人唏嘘。
破产的破产，重组的重组，只有济南二机床守住了阵脚，一直在国际市场上自己拼杀。
从世界第一到几乎全军覆没，前后只有十来年。
败局的共同点很清楚：扩张跑在技术积累前面，靠贷款和发债撑摊子，行业一下行，现金流就断了。
老牌国企接连倒下的那几年，一批专注细分领域的企业冒了头。
它们没有“十八罗汉”的家底，路子走得更窄，集中力气啃数控系统和功能部件这些最硬的骨头。
大连的科德数控、武汉的华中数控，是其中最有代表性的两家。
科德数控走的是全产业链路线。
今年9月，公司在机构调研中表示，五轴数控系统、伺服驱动、电机、转台、摆头、电主轴等核心功能部件已经自主可控，自主化率达85%，整机国产化率超过90%。
它的GNC62系统国产化率超95%，已用于航空航天领域。
华中数控盯的是机床的“大脑”。
2025年4月，第十九届中国国际机床展览会上，它发布了全球首台集成AI芯片与AI大模型的新一代智能数控系统华中10型，加工效率最高提升20%。
首批配套机床，由它和武汉重型机床、秦川集团等18家中国机床企业共同研制。
这回也是18家，只不过是抱团攻关。
变化在车间
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